TUGAS MANDIRI 9

Usaha: “Minuman Herbal Segar Sehat” (HerbaFresh)


Nama Mahasiswa: Nurul Nazah
NIM: 46124010040
Kelas: Kewirausahaan
Mata Kuliah: Akuntansi Dasar

Judul: Simulasi Pencatatan dan Pengendalian Keuangan Usaha Minuman Herbal “HerbaFresh” selama 4 Minggu 


Langkah 1 – Jurnal Umum (4 Minggu)

Tanggal Keterangan Debit (Rp) Kredit (Rp)
1 Nov Kas 10.000.000 Modal Pemilik
2 Nov Pembelian bahan baku (jahe, madu, lemon) tunai Persediaan Bahan Baku 2.000.000
3 Nov Pembelian botol & label secara kredit Persediaan Kemasan 1.000.000
5 Nov Penjualan 80 botol minuman tunai Kas 4.000.000
6 Nov Pembayaran sewa tempat Beban Sewa 500.000
8 Nov Pembayaran gaji karyawan Beban Gaji 1.000.000
10 Nov Penjualan 20 botol secara kredit Piutang Usaha 1.000.000
12 Nov Pembayaran listrik dan air Beban Listrik & Air 300.000
15 Nov Pelunasan piutang dari pelanggan Kas 1.000.000
18 Nov Pelunasan utang kemasan Utang Usaha 1.000.000
20 Nov Pembelian bahan baku tambahan tunai Persediaan Bahan Baku 1.500.000
25 Nov Pengambilan pribadi oleh pemilik Prive Pemilik 500.000


Langkah 2 – Rekapitulasi Buku Besar

Contoh Buku Besar (Kas):

Tanggal Keterangan Debit Kredit Saldo
1 Nov Modal 10.000.000 10.000.000
2 Nov Pembelian bahan baku 2.000.000 8.000.000
5 Nov Penjualan tunai 4.000.000 12.000.000
6 Nov Beban sewa 500.000 11.500.000
8 Nov Beban gaji 1.000.000 10.500.000
12 Nov Beban listrik & air 300.000 10.200.000
15 Nov Pelunasan piutang 1.000.000 11.200.000
18 Nov Pelunasan utang 1.000.000 10.200.000
20 Nov Pembelian bahan baku 1.500.000 8.700.000
25 Nov Prive 500.000 8.200.000
(Saldo akhir kas: Rp 8.200.000)


Langkah 3 – Laporan Arus Kas (Mingguan & Total)
Jenis Aktivitas Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 Total
Kas Masuk
Modal Awal 10.000.000 - - - 10.000.000
Penjualan Tunai 4.000.000 - - - 4.000.000
Pelunasan Piutang - 1.000.000 - - 1.000.000
Total Masuk 14.000.000
Kas Keluar
Pembelian Bahan Baku & Kemasan 3.000.000 1.500.000 - - 4.500.000
Beban Usaha (Sewa, Gaji, Listrik) 1.800.000 - - - 1.800.000
Prive Pemilik - - - 500.000 500.000
Total Keluar 6.800.000
Saldo Akhir Kas 8.200.000


Langkah 4 – Laporan Keuangan Akhir Periode

A. Laporan Laba Rugi

Keterangan Jumlah (Rp)
Pendapatan Penjualan 5.000.000
Beban Usaha:
Beban Sewa 500.000
Beban Gaji 1.000.000
Beban Listrik & Air 300.000
Total Beban (1.800.000)
Laba Bersih 3.200.000

B. Laporan Perubahan Modal
Keterangan Jumlah (Rp)
Modal Awal 10.000.000
(+) Laba Bersih 3.200.000
(-) Prive Pemilik (500.000)
Modal Akhir 12.700.000

C. Laporan Posisi Keuangan (Neraca) – per 30 November
Aset Rp Kewajiban & Ekuitas Rp
Kas 8.200.000 Utang Usaha -
Piutang Usaha - Modal Akhir 12.700.000
Persediaan Bahan Baku & Kemasan 4.500.000
Total Aset 12.700.000 Total Ekuitas 12.700.000


Langkah 5 – Analisis dan Keputusan Pengendalian Keuangan

a. Profitabilitas:

Target laba tercapai dengan perolehan Rp 3.200.000 (sekitar 32% dari modal awal). Penjualan konsisten dan beban usaha terkendali.

b. Likuiditas:

Saldo kas akhir Rp 8.200.000, menunjukkan likuiditas sangat baik. Tidak ada utang tertunggak, dan arus kas positif.

c. Keputusan Keuangan untuk Periode Selanjutnya:

  1. Meningkatkan volume penjualan melalui paket langganan mingguan agar arus kas lebih stabil.

  2. Mengurangi biaya bahan baku dengan negosiasi harga grosir dari pemasok tetap untuk meningkatkan margin laba.



Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Studi kasus: Kontribusi Sektor Kewirausahaan Digital Terhadap PDB Indonesia

Gambar
Dibuat oleh: Nurul Nazah (AE49) Abstrak Di era digital, kewirausahaan digital menjadi salah satu penggerak utama pertumbuhan ekonomi Indonesia. Artikel ini mengkaji sejauh mana kontribusi sektor kewirausahaan digital terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, menganalisis faktor-pendorong serta tantangannya, dan memberikan rekomendasi agar sektor ini bisa berkembang lebih optimal. Berdasarkan data terkini dan studi kasus dari literatur dan laporan pemerintah, didapati bahwa ekonomi digital mulai menyumbang secara signifikan - dari 4% PDB  Indonesia pada tahun 2020, dengan proyeksi meningkat menjadi sekitar 18-19% pada 2030 . Artikel ini menyimpulkan bahwa intervensi kebijakan, peningkatan literasi digital, serta dukungan infrastruktur dan regulasi sangat penting agar kewirausahaan digital bisa memberikan kontribusi maksimal terhadap PDB.  Kata Kunci: kewirausahaan digital, ekonomi digital, PDB, UMKM, digitalisasi, regulasi, literasi digital. Pendahuluan  Indonesia te...
Baca selengkapnya

Mindset keberhasilan dan kegagalan dalam kewirausahaan

Motivasi, Etika, dan Mindset dalam Dunia Wirausaha: Studi Kasus Keberhasilan dan Kegagalan Pendahuluan Dunia wirausaha tidak hanya menuntut kreativitas dalam menciptakan produk atau layanan, tetapi juga membutuhkan motivasi yang kuat, prinsip etika yang jelas, serta mindset yang tepat dalam menghadapi tantangan. Banyak pengusaha sukses lahir bukan karena ide brilian semata, melainkan karena dorongan batin, konsistensi dalam menjalankan nilai, dan pola pikir yang mendorong mereka untuk terus berkembang. Sebaliknya, ada pula pengusaha yang gagal karena kehilangan arah, melanggar etika, atau bersikap kaku terhadap perubahan. Dalam laporan ini, penulis akan membahas dua contoh nyata dari dunia bisnis global: keberhasilan Jan Koum lewat WhatsApp dan kegagalan Adam Neumann dengan WeWork. Melalui kedua studi kasus ini, kita akan melihat sejauh mana motivasi, etika, dan pola pikir memengaruhi jalan seorang wirausahawan. Studi Kasus Keberhasilan: Jan Koum (WhatsApp) Latar Belakang Jan Koum, imi...
Baca selengkapnya

Tugas mandiri 4

Dibuat oleh: Nurul Nazah (AE49) 1. Analisis Integratif Ketiga aspek kelayakan — pasar, teknis, dan finansial — saling terkait erat dalam studi kelayakan usaha. Kelayakan pasar menilai seberapa besar permintaan dan siapa target konsumen. Kelayakan teknis menentukan kemampuan perusahaan untuk memenuhi permintaan tersebut (melalui teknologi, kapasitas produksi, SDM, dan lokasi). Kelayakan finansial menghitung apakah investasi yang dibutuhkan secara ekonomi layak dilakukan. Keterkaitannya: Temuan dalam analisis pasar menjadi dasar utama untuk dua aspek lainnya. Misalnya, jika analisis pasar menunjukkan permintaan tinggi untuk kopi premium di wilayah urban, maka analisis teknis akan menyesuaikan kapasitas produksi, jenis mesin, dan supply chain yang diperlukan. Hasilnya akan memengaruhi kebutuhan modal dalam analisis finansial. Jika permintaan besar tapi butuh investasi mesin tinggi, maka analisis finansial menilai ROI, payback period, dan BEP untuk melihat kelayakannya. C...
Baca selengkapnya